02-Sembrando talentos
Trabajando en Asunción, Paraguay, nuestro Jefe Luis Quezada tuvo la
oportunidad de conocer a un personaje: el propietario de una de las más importanteschurrascarias de Paraguay. Un brasileño
desbravador y emprendedor, que llegó a estas tierras contratado como empleado,
y que, mientras conducía su viejo Corcel, destino Asunción con el fin de presentarse para
la empresa que le había contratado, ya montaba su propio "proyecto de
simulador". Reunió su sueño de auto-realización a la idea de crear su
propio negocio en la tierra, si consiguió, con gran éxito hasta los días de
hoy.
Uno de los secretos de su ciencia de "saber-hacer", es la
formación de talentos y sembrar un proyecto personal para cada empleado,
apoyando así las expectativas de realización de sus empleados. Hoy en día la
mayoría de sus empleados que iniciaron la aventura con él, ya son propietarios
de asadores principales, bocadillos y restaurantes repartidos por todo el país.
Llegamos a conocer a uno de ellos personalmente, que por cierto tiene la misma
edad que nuestro empresario brasileño. Un dato curioso, que el ex empleado nos
dice,que todo el mundo tenía la costumbre de llamar a este empresario "viejo"
que es apodo para “padre”. Otro dato curioso es que todos estos empleados estuvieran
en promedio ocho años trabajando para este empresario, que deja claro que sí ,este
tipo es un sembrador, gran talento.
Esperamos que hayan disfrutado de nuestra serie de artículos. Pronto
vamos a publicar nuevos artículos que abordan otros aspectos de la actividad
empresarial, tales como:
*Percepción Del esencial y habilidad para extraer el aplicativo
*SEVO: Simulador Virtual de Emprendimientos Operacionales;
*La mentalidad operativa y la capacidad de ver en proyección;
*
Inversión
financiera: una medida del valor razonable para los activos y los resultados;
*
Aprender a
dividir y agregar a los proyectos.
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